Durée : 4h
Référents : Céline Isaert & Vincent Brugère
Contenu :
- Évaluer les coûts d’une installation
- Anticiper les facteurs d’une défaillance d’une entreprise
- Connaître les principales notions : CA, bénéfices, trésorerie, distinction flux/stock, autofinancement, « charges » sociales, revenus de transfert
- S’initier aux principes fondamentaux de la gestion: minimiser les coûts fixes, limiter les facteurs de défaillance, ne pas financer la dette par l’emprunt.
- Accompagner le diagnostic de la situation de chaque stagiaire
Objectifs : développer un modèle économique pertinent et éviter les erreurs de gestion.